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年商1億円にする方法

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こんにちは、堀江謙介です。(@kentravel0512

 

年商1億円という事は、
月に850万円売上ないと達成しません。

 

私も会社経営を始めたころは、
この目標を達成するのが難しかったです。

 

色々試行錯誤をしました。

 

良い人材をヘッドハンティングしたり、
マーケティングのコンサルを受けたり
広告費にお金を掛けたりと
本当に色々と試行錯誤をしました。

 

それでも売上は10%ほどしか上がりませんし、
なかなか安定もしませんでした。

 

で悩みに悩み、
視点を変えたのです。

 

無駄なモノを削ぎ落す。
一点集中です。

 

一番売り上げの高い部門だけに集中して
自社専用のノウハウを磨きに磨き、販売の集中しました。

 

そしたら、一気に売上が上がり驚きました。

 

正直私の感覚ですが、
年商5億までは、マーケティングとか
人材とかそういう事は悩まず売る事だけに
集中する方がいいと思います。

 

そのぐらいの規模に成長したら、
良い人材を集めるためにもっとパブリック的な活動を社長がして
良い人材が勝手に寄ってくる流れを作るのがいいと思います。

 

あ、その時に必要なのは社内マニュアルの徹底です。

 

どんな人でもその日からスムーズに仕事が出来るように
マニュアルをきちんと作成をしなければ
社員はどうすればいいか誰に相談すればいいか
困った時にどの方向に決断をすればいいかと判断が出来ます。

 

とりあえずまとめると
年商1億円までは、売ることに特化することです。

それまでは余計な事を考えちゃいけません。

 

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